浙建集团召开宁波奉化重点项目建设工作总结大会


9月4日上午,浙建集团召开宁波奉化重点项目建设工作总结大会。浙建集团副总经理、党委委员刘建伟出席会议并讲话,副总经理、党委委员钟建波主持会议。

会上,参会人员观看了项目建设纪实视频,回顾了项目不分昼夜抓进度、挑灯夜战抢工期的建设历程,感受了浙建速度和浙建力量。项目现场指挥长做项目建设工作总结报告,从项目工程概况、施工组织设计、技术特色亮点、经验总结反思等方面,系统复盘项目建设全过程。项目7家参建单位代表作交流发言,从项目高效施工、技术创新突破、全产业链协同、项目精治管理、同心同行关爱等方面,总结建设经验,分享感受体会,充分展示了各参建单位在大集团的引领下握指成拳、高效协同、团结奋战的铁军风采。

会议指出,宁波奉化重点项目作为一个边施工、边设计、边修改的“三边”项目,是一件建筑艺术品。项目的建设检验了浙建集团在EPC项目管理组织方面的能力水平,体现了浙建集团大兵团协同作战的能力,更是展示了浙建集团作为国有企业的社会责任和使命担当。

会议要求,各单位要以此次总结大会为新起点,总结复盘项目生产经营经验做法;认真思考EPC项目建设全过程中的顶层设计、管理思路和理念,总结可复制、可推广的项目建设经验;要结合浙建集团近期出台的相关制度和要求,融入生产经营工作中,确保制度高效落实落地。

会议强调,各单位各部门要切实把思想和行动统一到浙建集团“1510”工作主线上来,充分发挥施工总承包牵头协调作用,加强项目精治管理和专业班组管控,持续发挥项目前期建设奋战攻坚的精神,做好项目后期工程维保和会务保障工作,以浙建速度打响“浙建建设看浙建”的品牌。

浙建集团总部部门负责人;浙江二建、浙江安装、浙江建材、浙江建机、浙江装饰党委书记、董事长,生产副总经理,生产安全部负责人,浙建集团其他二级单位总经理;浙江建工班子成员、部门负责人、参建单位代表;参建项目团队代表主会场参加。浙建集团三级分(子)公司经理、生产副经理视频参加。